Devenir gestionnaire de flotte – les fondamentaux du métier

Piloter et optimiser son parc automobile

Devenir gestionnaire de flotte – les fondamentaux du métier

Le métier de gestionnaire de flotte (fleet manager) a fortement évolué, passant d'une simple fonction administrative à un véritable rôle de chef d'orchestre de la mobilité en entreprise. Entre les impératifs de transition énergétique, l'optimisation des coûts (TCO) et la complexité croissante de la fiscalité, maîtriser les fondamentaux de la gestion de parc est aujourd'hui indispensable. Cette formation de deux jours vous apporte les clés méthodologiques, économiques et réglementaires pour piloter efficacement votre flotte automobile au quotidien.

Cette formation permet de s'approprier les leviers d'optimisation financière, de sécuriser ses pratiques réglementaires et de structurer le déploiement de sa stratégie de mobilité en lien avec les autres départements (RH, Achats, Finance).

Devenir gestionnaire de flotte – les fondamentaux du métier

Devenir gestionnaire de flotte – les fondamentaux du métier
Devenir gestionnaire de flotte – les fondamentaux du métier
Référence
FLEET02
Durée
2 jours - 14 heures
Lieux et Dates
[{"tarifEvenementId":"61621","label":"Tarif g\u00e9n\u00e9ral","marketing_label":"","tarif":"1790","tarifTTC":"2148","discount_value":"0.00","tarifNoDiscount":null,"tarifNoDiscountTTC":null,"type":"classic","category":"tarif_general","vat":"20","evenement_id":"17831","is_tarif_presentiel":"1","is_tarif_virtuel":"0","date_debut":"2026-09-28 00:00:00","date_fin":"2026-09-29 00:00:00","is_virtual_city":"0","dom_tom":"0","operationId":null,"ville_description_id":"3436"}]
A PARTIR DE 1 790 € HT
Référence
FLEET02
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
FLEET02

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Cerner le rôle stratégique et opérationnel du gestionnaire de flotte

  • Intégrer les bases réglementaires et fiscales inhérentes à la gestion de parc

  • S’approprier la méthodologie pour piloter efficacement une flotte automobile au quotidien

Pour qui ?

Professionnels en charge de la gestion de flottes automobiles

Prérequis de la formation

Aucun prérequis

Programme de la formation

  • Jour 1

  • Comprendre le rôle du gestionnaire de flotte

    • Distinguer le rôle stratégique du rôle opérationnel

    • Articuler les interactions internes (RH, finance, achats)

    • Définir et suivre les KPIs clés d'une flotte

  • Exercice

    Simulation des différentes actions du fleet manager en tant que véritable chef d'orchestre de la mobilité

  • Maîtriser les fondamentaux économiques

    • Appréhender le TCO global (Total Cost of Ownership)

    • Analyser les principaux postes de coûts : LLD vs achat, motorisation thermique vs électrique, maintenance, et assurance

    • Intégrer la notion de coût au kilomètre

  • Cas pratique

    Calcul d’un TCO puis interprétation et analyse d’un budget flotte d’un cas concret

  • Jour 2

  • Appréhender les bases réglementaires et la fiscalité

    • Maîtriser la TVS et comprendre les impacts de la fiscalité CO2

    • Évaluer le calcul des AEN (Avantages en Nature)

    • Respecter le cadre des obligations légales

    • Focus sur la charte automobile (car policy)

    • [Atelier] Quiz sur le cadre réglementaire et fiscale

  • Atelier

    Quiz sur le cadre réglementaire et fiscale

  • S’approprier la méthodologie pour piloter sa flotte au quotidien

    • Gérer les commandes de véhicules et assurer le suivi rigoureux des livraisons

    • Coordonner la gestion des conducteurs, le traitement des sinistres et la relation avec les prestataires

  • Cas pratique

    Elaboration d’une charte pour bien gérer et administrer une flotte de 100 véhicules au quotidien

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • Modalités pédagogiques:
    • Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
    • Modalités d'évaluation:
    • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
    • Modalités techniques FOAD:
    • Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.

Dans la même rubrique

Tarifs

Tarif général

1 790,00 € HT / 2 148,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates

100% Digital Du 28/09/2026 au 29/09/2026 -

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Date de mise à jour : 09/07/2026

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Gérer une flotte internationale

Structurer, harmoniser et piloter votre flotte à l’échelle globale

Consulter

Remarketing et valeur résiduelle

Piloter la cession de ses véhicules pour maximiser la valeur de retour

Consulter

Construire une car policy performante

Repenser la politique de mobilité de son entreprise

Consulter

Déployer et piloter une flotte électrique opérationnelle

Vers une flotte électrique performante et maîtrisée

Consulter

Optimiser le TCO de sa flotte automobile

Réduire les coûts, piloter la performance de sa flotte

Consulter

Fiscalité & AEN 2026 : maîtriser les nouvelles règles pour piloter sa flotte

Anticiper les évolutions fiscales pour optimiser la gestion de sa flotte automobile

Consulter

Les autres évènements

Les autres formations